Первые 90 дней работы с маркетинговым агентством.

Дни 1–30: подготовка и запуск

Проверяем предложение, аудиторию, материалы, страницы и существующую аналитику. Согласуем приоритеты, ответственность и критерии оценки. Запуск зависит от доступов, ресурсов и согласований; конкретные сроки фиксируются в предложении.

• Клиент: данные о продукте, доступы, обратная связь и ответственный за продажи.
• Команда: диагностика, план, брифы и согласованная подготовка.
• Результат этапа: объём запуска, измерение и нерешённые зависимости.

Дни 31–60: проверка и корректировка

Анализируем доступные данные, сообщения, страницы и качество заявок. Продажи дают обратную связь по лидам. Фиксируем изменения, чтобы объяснить, что проверяем и зачем. Малый объём данных и сезонность требуют осторожных выводов.

Дни 61–90: решения на следующий этап

Сравниваем прогресс с исходной ситуацией и согласованными целями. Решаем, что продолжить, изменить или остановить. Полезный отчёт включает расходы, чётко определённые результаты, ограничения данных и следующие действия с ответственными.

Что считать прогрессом

Материалы, запущенные кампании и работающая аналитика показывают выполнение работ. Квалифицированные заявки, предложения и договоры показывают коммерческий прогресс. Это разные показатели. Универсальной гарантии продаж за 90 дней нет: результат зависит от предложения, рынка, бюджета и работы с заявками.

В HUGE сроки и материалы определяются по ситуации бизнеса. Этот гид объясняет этапы; обязательства задаются вашим предложением.